多極化する世界でレジリエンスを効率と引き換えにせず構築する。先進的なメーカーは4つのレバーでグローバル・ネットワークを再設計している：リージョナル化、多様化、可視化、レジリエンスのための設計。
4つのレバー
1) リージョナル化：基幹生産能力を最終市場の近くに置く。2) 多様化：地理と法体系を跨ぐデュアル／マルチソース。3) 可視化：2次・3次サプライヤーまでのリアルタイムデータと輸送トラッキング。4) 設計でのレジリエンス：設計段階で代替素材・代替経路を組み込む。
インパクト
この変革を完遂した企業は過去4年で同業対比7〜12%のマージン優位を獲得。主因は混乱時の収益喪失回避と緊急時プレミアムの低下。