半導体産業は産業政策、サプライチェーン再構成、AI需要によって再形成されている。チップメーカーと顧客企業に深い戦略的示唆がある。
3つの力の合流
1) 各国は半導体を国家安全保障資産と位置づけ、能力に直接補助金を投じる。2) AI需要が先端ノードとパッケージング能力を限界まで押し上げる。3) 顧客は複数地域の能力、デュアルソース調達、戦略在庫のバランスを模索する。
顧客への示唆
調達は地政学的リスクを価格モデルに織り込み、重要ノードのオーダーサイクルを24カ月前倒しすべきだ。
半導体産業は産業政策、サプライチェーン再構成、AI需要によって再形成されている。チップメーカーと顧客企業に深い戦略的示唆がある。
1) 各国は半導体を国家安全保障資産と位置づけ、能力に直接補助金を投じる。2) AI需要が先端ノードとパッケージング能力を限界まで押し上げる。3) 顧客は複数地域の能力、デュアルソース調達、戦略在庫のバランスを模索する。
調達は地政学的リスクを価格モデルに織り込み、重要ノードのオーダーサイクルを24カ月前倒しすべきだ。