ความเสี่ยงทางกายภาพจากภูมิอากาศกลายเป็นความจริงในงบดุลระยะใกล้ ปี 2025 บริษัทประกันจ่ายค่าสินไหมภัยพิบัติธรรมชาติ 1.35 แสนล้านดอลลาร์ ปีที่สามติดต่อกันที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย ตลาดทุนเริ่มตีราคาใหม่ สินเชื่อบ้านในแคลิฟอร์เนียพื้นที่ไฟป่ามีสเปรดสูงกว่าระดับเฉลี่ย 60 bp และ REIT ออสเตรเลียในพื้นที่ชายฝั่งถูกซื้อขายต่ำกว่า NAV 12%
การปฏิวัติข้อมูลเบื้องหลังการตีราคาใหม่
สามปีก่อน ความเสี่ยงภูมิอากาศเป็นเรื่องของนักสร้างแบบจำลองมหันตภัย วันนี้ผู้จัดสรรเงินทุนรายใหญ่ทุกแห่งใช้โมเดล Physical Risk ของตนเองหรือบุคคลที่สามทับลงบนพอร์ต ความก้าวหน้าสำคัญสองอย่างคือ การลดสเกลข้อมูลภูมิอากาศระดับกิโลเมตร และการระบุพิกัดสินทรัพย์ทรัพย์สินและโรงงานหลายล้านแห่ง
ห้าการเคลื่อนไหวที่แยกผู้นำออกจากผู้ตาม
หนึ่ง ผู้นำผนวกความเสี่ยงภูมิอากาศเข้ากับการตั้งราคา สอง อัปเดตข้อมูลภัยทุกเดือนไม่ใช่ทุกปี สาม ลงทุนใน Adaptation Finance ในฐานะผลิตภัณฑ์ที่สร้างกำไร ไม่ใช่ภารกิจ CSR สี่ ทำการวิเคราะห์ร่วมกับ Reinsurer และผู้สร้างโมเดล เพื่อเข้าถึงเส้นโค้งความเสียหายเฉพาะ ห้า วัดผลด้วยดอลลาร์ของความเสียหายที่หลีกเลี่ยงต่อดอลลาร์ที่ลงทุน ไม่ใช่ในเชิงคุณภาพ
หน้าต่างของการสร้างความแตกต่างกำลังปิด
ผู้นำของบริการการเงินในทศวรรษหน้าไม่ใช่สถาบันที่ประกาศ Net Zero ที่กล้าที่สุด แต่เป็นสถาบันที่สามารถรับประกัน ปล่อยกู้ และลงทุน ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่ลึก เร็ว และแม่นยำกว่าในโลกที่ร้อนขึ้น คณะกรรมการควรถามผู้บริหารว่า ความเสี่ยงทางกายภาพถูกตีราคาเข้าไปเท่าใดวันนี้ และจะเท่าใดอีก 24 เดือน