ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ของยุโรป
แผนการลงทุนที่อนุมัติ
โรงงานในโครงการฝึกอบรม
ปีคุ้มทุน BEV (คาดการณ์)
ความท้าทาย
เปลี่ยนสัดส่วนผลิตภัณฑ์จากเครื่องยนต์ ICE 90% เป็น EV 60% ภายในปี 2030 ขณะรักษากำไรและฝึกอบรมพนักงานกว่า 80,000 คน
แนวทาง
We developed a phased EV transition strategy covering platform consolidation, battery sourcing partnerships, and manufacturing footprint optimization. We modeled over 200 scenarios to determine optimal capital allocation across ICE wind-down and EV ramp-up, and designed a comprehensive workforce reskilling program spanning 14 production facilities.
ผลกระทบ
The client approved a €25 billion investment plan with a clear path to BEV profitability by 2027. Workforce reskilling began across all targeted plants, and three new gigafactory partnerships were signed within six months.