ผู้รับเหมาด้านกลาโหมรายใหญ่ของอเมริกาเหนือ
ตารางเวลาที่กู้คืน
การใช้งบเกินที่เหลือ (จาก 30%)
ค่าปรับที่หลีกเลี่ยงได้
ความท้าทาย
โครงการอาวุธหลักใช้งบเกิน 30% และล่าช้า 24 เดือน ลูกค้าหลักกำลังจะใช้ข้อตกลงค่าปรับมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์
แนวทาง
We conducted a root-cause analysis of program delays, identifying systemic issues in requirements management, supplier coordination, and engineering change control. We restructured the program governance model, implemented earned-value management rigor, renegotiated key supplier contracts, and established a risk-mitigation war room with weekly senior leadership cadence.
ผลกระทบ
The program recovered 14 months of schedule within 18 months. Cost overruns were reduced to 8% of the original budget, and the government customer renewed confidence in the program, converting penalty clauses to incentive-based milestones.