航太與國防·美洲·2023
一家北美主要防務承包商
0mo
追回進度
0%
剩餘超支（自 30%）
$0B
避免違約金
返回客戶成果
挑戰
一項旗艦武器專案預算超支 30%、進度延誤 24 個月，主要客戶威脅動用數十億美元違約條款。
方法
我們對延期與超支進行根因分析，聚焦需求管理、供應商協同與工程變更控制等系統性短板；重構項目治理、落實掙值管理紀律、重談關鍵供應商合同，並建立由高層周例牽頭的風險化解作戰室。
成效
18 個月內追回 14 個月進度；成本超支由 30% 收斂至 8%，政府客戶信心恢復，將罰金條款轉為基於里程碑的激勵安排。