Когда организация переходит от стартапа к enterprise-масштабу, организационный дизайн становится двигателем или тормозом эффективности. Вот проверенный фреймворк масштабирования.
Пять элементов
1) Чёткие права на решение. 2) Адекватные spans и уровни. 3) Согласованные стимулы. 4) Культура как основа. 5) Циркуляция талантов: внутреннее перемещение и внешний наём.
Ловушки
Самая частая ошибка — относиться к организационному дизайну как к упражнению с оргсхемой, а не как к операционной системе бизнеса.