Цифровые
Императив ИИ: как ведущие предприятия масштабируют генеративный ИИ за пределы пилотов
Опрос 500 CEO: лишь 12% перешли от экспериментов к масштабному внедрению ИИ. Пять организационных способностей, отличающих лидеров.
Дженнифер Чен·
Идеи, ведущие за собой
Оригинальные исследования, экспертные взгляды и практические подходы от глобальной команды партнёров и консультантов.
Стратегия
Новая география капитала: как европейские инвесторы перестраивают мировые потоки
Происходит фундаментальное изменение в трансграничных потоках институционального капитала. Анализ $2,4 трлн раскрывает три устойчивых тренда.
Мария Гарсия·
Устойчивость
Прагматичный путь к нулевым выбросам: баланс амбиций и экономики
Анализ 500 компаний в 20 отраслях: климатические лидеры обгоняют отрасль на 3,2% в год. Стратегические рамки, делающие декарбонизацию источником ценности.
Амара Диалло·
Операции
Перезагрузка цепочек поставок для многополярного мира
Как создавать устойчивость без потери эффективности. Как ведущие производители перестраивают свои сети.
Кэндзи Танака·
Лидерство
Индекс доверия CEO Halderon: осторожный оптимизм на 2026 год
Ежегодный опрос 1 200 CEO: 62% планируют увеличить капвложения, но геополитика и AI-дисрапт давят на уверенность.
Джеймс Уитфилд·
Стратегия
Новый плейбук создания ценности в PE: от финансовой инженерии к операционной эффективности
С нормализацией ставок фондам PE необходимо перейти от плечевой к операционной доходности. Пять рычагов лучших управляющих.
Мария дос Сантос·
M&A
Перспективы трансграничных M&A: навигация в геополитической сложности
Регулирование и геополитика перекраивают ландшафт M&A. Стратегии завершения сделок в эпоху промышленной политики.
Оливер Бергманн·
Цифровые
Революция цифрового здоровья: от телемедицины к ИИ-диагностике
Инвестиции в цифровое здоровье повзрослели: от пандемийного ускорения к стратегической трансформации.
Кэтрин Райт·
Лидерство
Дизайн организации для масштаба: когда структура становится стратегией
По мере роста компании дизайн оргструктуры становится решающим фактором эффективности.
Элеонора Харгрив·
Стратегия
Чипы и геополитика: ориентация в новом ландшафте полупроводников
Промполитика, перестройка цепочек и спрос ИИ перекраивают индустрию полупроводников.
Дэвид Ким·
Устойчивость
Климатически устойчивые финансы: как распорядители капитала закладывают физический риск
Пожары, наводнения и волны жары обходятся мировой экономике в 360 млрд долларов в год. Анализируем, как ведущие страховщики, банки и управляющие превращают данные климатического риска в конкурентное преимущество.
Амара Диалло·
Устойчивость
Расплата за данные ESG: от лабиринта раскрытий к инсайтам инвестиционного уровня
Большинство ESG-датасетов всё ещё непригодны для распределения капитала. Четыре шага, чтобы поднять данные устойчивости до уровня финансовой строгости и превратить их в драйвер решений.
Сара Линдстром·
Операции
От just-in-time к just-in-case: устойчивые цепочки поставок
После десятилетия сбоев промышленные лидеры тратят на устойчивость до 30% больше. Где дополнительная устойчивость действительно создаёт стоимость.
Кэндзи Такахаси·
Операции
Возрождение производства в Северной Америке: хайп или реальная перестройка?
Промышленные CapEx в Северной Америке выросли на 47% за три года, но риск исполнения высок. Отделяем структурных победителей от политически мотивированных фальстартов.
Стефан Кольманн·
Цифровые
Возрождение CX на основе ИИ: от персонализации к непрерывному соавторству
Генеративный ИИ перемещает клиентский опыт от сегментации к соавторству «один-на-один». Компании с новым playbook растут в 2,5 раза быстрее рынка.
Дженнифер Чан·
Лидерство
Подготовка персонала к ИИ: playbook CEO на следующие 1 000 дней
Лидеров ИИ от отстающих отделяет уже не технологический, а кадровый разрыв. CEO нужно за три года перестроить наём, обучение и стимулы.
Оливия Хартли·
Лидерство
Советы директоров в эпоху поликризиса: что лучшие директора делают иначе
Геополитика, ИИ, климат и активизм одновременно тестируют советы. Анализ 200 самооценок советов выявил четыре привычки, отделяющие верхний квартиль.
Джеймс Харрингтон-Уэллс·
M&A
Кросс-граничные M&A-интеграции: почему большинство сделок разочаровывают и шесть шагов, меняющих результат
Реализация синергии в кросс-граничных сделках отстаёт от внутренних на 30-60%. Шесть шагов, отличающих успешных покупателей в первые 100 дней.
Анна Вайссенбах·