NUESTRO TRABAJO

Resultados que importan

Colaboramos con organizaciones líderes para resolver desafíos complejos y entregar impacto medible. Explore una selección de nuestros últimos proyectos.

Engagements completed

Countries served

$0B

Value created for clients

Repeat engagement rate

Financial Services·EMEA·2024

Uno de los cinco principales bancos universales europeos

El banco perdía clientes a competidores nativos digitales mientras los sistemas core heredados frenaban la innovación y elevaban los costes operativos un 40% sobre la media del sector.

35%

Reducción del coste de servicio

Nuevos productos digitales

Healthcare & Life Sciences·Américas·2023

Una compañía biofarmacéutica global líder

Ante la caducidad de patentes de dos terapias estrella, debía acelerar lanzamientos oncológicos de nueva generación y maximizar los ingresos restantes de marcas maduras en 30 mercados.

40%

Mayor rapidez al pico de ingresos

$1.2B

Ingresos heredados preservados

Automoción y movilidad·EMEA·2024

Un gran fabricante europeo de automóviles

Transformar la cartera del 90% de combustión interna al 60% eléctrico antes de 2030 manteniendo la rentabilidad y recapacitando a más de 80.000 empleados.

€25B

Plan de inversión aprobado

Plantas en formación

Private Equity·Américas·2023

Una firma líder de private equity mid-market

El fondo insignia rendía por debajo del IRR objetivo: tres de ocho empresas del portafolio sufrían compresión de márgenes con pocas palancas operativas a la vista.

28%

Crecimiento del EBITDA del portafolio

$340M

Oportunidades de mejora identificadas

Energy & Natural Resources·EMEA·2024

Una petrolera nacional de la región del Golfo

Definir una hoja de ruta creíble a cero neto 2050 manteniendo el podio mundial en crudo y devolviendo 20.000 millones al año a los accionistas.

$40B

Inversión verde comprometida

25%

Reducción Scope 1&2 a 2030

Technology, Media & Telecommunications·APAC·2023

Un operador de telecomunicaciones tier-one de Asia

Pese a invertir 8.000 millones en 5G, la monetización B2B más allá del banda ancha móvil seguía estancada y los ingresos empresa permanecían en el 18% del total.

35%

Crecimiento de ingresos empresa

40+

Casos de uso evaluados

Consumer Goods & Retail·Américas·2024

Un minorista global de moda y lifestyle del Fortune 500

La penetración del e-commerce se estancó en 22% pese a la inversión digital; los costes de fulfillment erosionaban márgenes y 1.200 tiendas ofrecían experiencias inconsistentes.

38%

Cuota digital sobre ingresos

22%

Reducción coste fulfillment

Aeroespacial y defensa·Américas·2023

Un importante contratista de defensa norteamericano

Un programa estrella de armamento iba un 30% por encima de presupuesto y 24 meses atrasado; el cliente principal amenazaba con cláusulas penales multimillonarias.

14mo

Cronograma recuperado

Sobrecoste residual (desde 30%)

Advanced Industries·APAC·2024

Un conglomerado industrial global

En 45 plantas de 12 países los sistemas fragmentados restaban visibilidad de rendimiento, generaban paradas y elevaban el coste de calidad al 4,5% de los ingresos.

45%

Reducción de paradas no planificadas

60%

Reducción de defectos de calidad

Sector público e impacto social·EMEA·2023

Un ministerio de un gobierno del Consejo de Cooperación del Golfo

Con una caída del 30% de los ingresos petroleros prevista para 2035, el gobierno debía desarrollar turismo, fintech y manufactura avanzada y crear 150.000 empleos privados.

$60B

Valor del programa de diversificación

Multinacionales que trasladan su HQ

Real Estate e infraestructura·APAC·2024

Uno de los mayores REIT de Asia

Las 85 propiedades adquiridas oportunísticamente en una década diluyeron el foco estratégico, lastraron los retornos y aumentaron el coste de capital frente a competidores focalizados.

Activos vendidos en Año 1

$4.2B

Reasignados a logística

Technology, Media & Telecommunications·Américas·2024

Una compañía SaaS empresarial de alto crecimiento

Tras pasar de 800 a 5.000 empleados en tres años, la toma de decisiones se ralentizó, las jerarquías se desordenaron y el engagement cayó 20 puntos.

50%

Ciclos de decisión más rápidos

+20pts

Recuperación del engagement