HALDERON
NOSSO TRABALHO

Resultados que importam

Colaboramos com organizações líderes para resolver desafios complexos e entregar impacto mensurável. Explore uma seleção dos nossos projetos recentes.

0+

Engagements completed

0+

Countries served

$0B

Value created for clients

0%

Repeat engagement rate

Um dos cinco maiores bancos universais da Europa
Financial Services·EMEA·2024

Um dos cinco maiores bancos universais da Europa

O banco perdia clientes para concorrentes digitais nativos enquanto sistemas core legados travavam a inovação e elevavam os custos operacionais em 40% acima da média do setor.

35%

Redução do custo de servir

12

Novos produtos digitais

Uma das principais biofarmacêuticas globais
Healthcare & Life Sciences·Américas·2023

Uma das principais biofarmacêuticas globais

Diante do fim de patentes de dois blockbusters, precisava acelerar lançamentos oncológicos de nova geração e maximizar receita das marcas maduras em 30 mercados.

40%

Mais rápido até o pico de receita

$1.2B

Receita herdada preservada

Uma grande montadora europeia
Automotivo e mobilidade·EMEA·2024

Uma grande montadora europeia

Transformar a carteira de 90% combustão para 60% elétrica até 2030 mantendo lucratividade e requalificando mais de 80.000 colaboradores.

€25B

Plano de investimento aprovado

14

Plantas em requalificação

Uma das principais firmas de private equity de mid-market
Private Equity·Américas·2023

Uma das principais firmas de private equity de mid-market

O fundo principal rendia abaixo da TIR alvo: três de oito empresas do portfólio sofriam compressão de margens com poucas alavancas operacionais.

28%

Crescimento do EBITDA do portfólio

$340M

Oportunidades identificadas

Uma petrolífera nacional da região do Golfo
Energy & Natural Resources·EMEA·2024

Uma petrolífera nacional da região do Golfo

Traçar um caminho crível para net-zero até 2050 mantendo o top três global de petróleo e devolvendo US$ 20 bi/ano aos acionistas.

$40B

Investimento verde comprometido

25%

Redução Escopo 1&2 até 2030

Uma operadora de telecomunicações tier-one da Ásia
Technology, Media & Telecommunications·APAC·2023

Uma operadora de telecomunicações tier-one da Ásia

Apesar de US$ 8 bi em 5G, a monetização B2B além da banda larga móvel não decolava e a receita corporativa estava parada em 18% do total.

35%

Crescimento da receita empresa

40+

Casos de uso avaliados

Uma varejista global de moda e lifestyle do Fortune 500
Consumer Goods & Retail·Américas·2024

Uma varejista global de moda e lifestyle do Fortune 500

A penetração do e-commerce estava travada em 22% mesmo com forte investimento digital; custos de fulfillment corroíam margens e 1.200 lojas ofereciam experiências desiguais.

38%

Participação digital na receita

22%

Redução de custo de fulfillment

Uma grande empreiteira de defesa da América do Norte
Aeroespacial e defesa·Américas·2023

Uma grande empreiteira de defesa da América do Norte

Um programa de armamento principal estava 30% acima do orçamento e 24 meses atrasado; o cliente ameaçava cláusulas penais bilionárias.

14mo

Cronograma recuperado

8%

Estouro residual (de 30%)

Um conglomerado industrial global
Advanced Industries·APAC·2024

Um conglomerado industrial global

Em 45 fábricas de 12 países, sistemas fragmentados reduziam a visibilidade de rendimento, geravam paradas e elevavam o custo da qualidade a 4,5% da receita.

45%

Redução de paradas não planejadas

60%

Redução de defeitos de qualidade

Um ministério de um governo do Conselho de Cooperação do Golfo
Setor público e impacto social·EMEA·2023

Um ministério de um governo do Conselho de Cooperação do Golfo

Com queda de 30% na receita do petróleo prevista até 2035, o governo precisava desenvolver turismo, fintech e manufatura avançada e gerar 150.000 empregos privados.

$60B

Valor do programa de diversificação

23

Multinacionais com HQ na região

Um dos maiores REITs da Ásia
Real Estate e infraestrutura·APAC·2024

Um dos maiores REITs da Ásia

As 85 propriedades compradas oportunisticamente em uma década diluíram o foco estratégico, prejudicaram retornos e ampliaram o custo de capital diante de pares mais focados.

18

Ativos vendidos no Ano 1

$4.2B

Realocados para logística

Uma empresa SaaS corporativa de alto crescimento
Technology, Media & Telecommunications·Américas·2024

Uma empresa SaaS corporativa de alto crescimento

Após crescer de 800 para 5.000 colaboradores em três anos, as decisões ficaram lentas, as estruturas se desalinharam e o engajamento caiu 20 pontos.

50%

Ciclos de decisão mais rápidos

+20pts

Recuperação do engajamento